2019-12

团建到底该怎么玩？(9)

比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。

总而言之，团队建设是一个系统工程，企业组织必须制定企业未来发展的愿景与使命，制定清晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，通过合理的激励考核，系统的学习提升，全面提升企业组织的核心战斗力，企业组织才能产生核聚效应，获得更大的市场份额及文化传播。

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