8.降低新员工在试用期内的离职率;

　　9.减少团队管理层和Co- Worker对新员工的培训时间;

　　10.新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;

　　11.帮助员工建立合理的工作 预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期;

　　12.为新员工提供他们所需要的信息，消除信息沟通屏障，以使他们在最短的时间内能 够胜任工作、了解组织和团队。

　　项目课程核心优势：

　　A.针对性强：4个转变如同量身定做，特别契合院校人到企业人/社会人的转型心理。

　　B.理论丰富：无论是 4个转变、4个阶段，还是7个方法，都为课程提供强大的理论支持。

　　C.导入与导出系统化：新人融入课程是理论最成体系化的一门课程，不管是导入的情景模拟与假设， 还是导出的评价与如何看待环境与行为，都具有相当的体系化。

　　D.体验形式多样化：视频、音响等多项教学方法的应用丰富了体验形式。

　　E效果深远：个人体验嵌入较深，一封信方法的运用使得培训效果更深刻、更长久。

　　用体验、交流、分享的方法让活动人员之间相学见长，共同分享体会、分享经验、分享成功、分享快乐，最终实现在沟通信任，互相理解，自我反思，与外部或他人的协作上做更进一步的提高!

　　特推出其他新员工配套课程及内训：《商务礼仪》《职业心态》
       联系电话0719-8108859